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邱先生的个人简历

编号:107204 | 更新日期:2020-6-17  浏览次数:1566次

个人资料

姓名:邱先生 民族:汉
性别:男 婚姻状况:已婚
身份证号: 出生日期:1976-2-1
身高:cm 体重:kg
毕业院校:农业学院 所学专业:非畜牧专业
学历:高中 工作年限:10年以上
现居住地:山东招远 户籍:山东招远

自我评价

擅长种猪品牌整体运作
职业目标:种猪营销总监、种猪品牌市场总监

求职意向

求职岗位名称:品牌总监 可到岗时间:随时
期望工作性质:兼职 期望工作地区:山东省  
期望从事行业:养殖/养殖场 期望薪水:面议
求职岗位名称:品牌运作 可到岗时间:一个月以内
期望工作性质:全职 期望工作地区:山东省  
期望从事行业:养殖/养殖场 期望薪水:面议
求职岗位名称:场长 可到岗时间:一个月以内
期望工作性质:全职 期望工作地区:山东省  
期望从事行业:养殖/养殖场 期望薪水:面议
求职岗位名称:运营总监 可到岗时间:随时
期望工作性质:全职 期望工作地区:山东省  
期望从事行业:养殖/养殖场 期望薪水:面议

工作经验

公司名称: 招远种猪场 起止时间: 2011年2月 --- 2015年8月
公司规模: 50人以下 公司性质:  民营企业
职位名称: 种猪管理 工作地点: 招远
  • 工作描述:1、 我2011年到2013年4月在亲戚的种猪场担任会计,才开始接触这一行业。担任会计期间,从企业管理的角度出发,自己编写了简单的种猪育种数据软件,规范了猪场母猪生产,将各项重要的生产指标整理出来,发现了大量的问题,特别是为部分重要指标提供了整改依据,使母猪的生产短期内迅速提高。 2、 2013年始开始接手猪场的种公猪业务。从此开始认真研究种猪育种。说实话,我所谓的育种,不是大家熟知的那些特别专业的知识和理论,更不能和您做的育种相提并论,而是基于大部分中小型种猪场现状,以现有技术力量和人员为基础,利用简单的、低成本的操作,最大可能的做好育种工作。逐步总结出了自己的育种思想。 3、 研究出一套非常好的后备猪饲养管理模式,归纳出一个种猪销售的模式(包括几个概念的炒作)。这一点就是我上面重点讲到的。同时根据肉猪生长特点,总结出一条猪肉食品的炒作概念,同样也是真实有效的。 4、 这几年养猪业起起落落,让我感慨。基于自己所处猪场,我不断地思考,种猪场怎么样面向未来。这方面,自己也不断地分析总结,有一些好的想法。

技能特长

计算机水平:  办公应用没问题,自己开发过小育种软件 专业职称:  
计算机技能:  没考过 驾照与驾龄:  B1
职业技能: ——擅长中型种猪场的种猪品牌操作,从市场策划到实施,已经形成一套较为完善的方案 ——个人觉得,种猪业正面临巨大的挑战。一方面社会需求急剧下跌,另一方面种猪场规模迅速扩大,国内种猪产量远远超过了需求,好多原种猪场拿着繁育种猪的成本来养肥猪,那什么来赚钱。行业大洗牌不可避免,种猪品牌大战迫在眉睫。 下面是我闭门造车的总结的几点市场现状: ——1、 各种品系此起彼伏、纷纷扰扰,翻来覆去都在讲雷同的产品特点。 ——2、 种猪场的育种技术良莠不齐,客户和养殖户经常上当受骗; 3、 原种猪场、地方性种猪场、二元种猪场混乱不清。大家互为上下游关系,而又同时面对相同的销售客户,恶性、乱性竞争; 4、 种猪市场需求量迅速减少,而山东超级大猪场却在近几年不断涌现,他们可能不是直接销售种猪,但相应的减少了种猪需求的规模。特别是饲料集团为了自己长期业务长久发展,扩建了不少超大猪场。 5、 省内大场扩张、省外种猪大集团不断进入。 通过其它行业的经历(比方说家电)来发现,种猪业务正面临重新洗牌形成行业龙头的良好机会,也是被残酷现实挤垮的时期。 我个人认为,目前种猪已经过了品系炒作时期。营销策略必须改弦更张了。 长期以来,原种猪炒作的噱头,第一就是自己的品系,可是到底哪种品系好,哪种更适合国内呢?实际上只要育种和管理方面没问题,哪种品系都是不错的。所以,每个场家都在炒作自己的品系多好,吵来吵去都一样的内容,大众还是分不清谁更好。 第二就是自己的种是多纯。以比方正邦种猪很纯,育种软件很强大,那么国润立德的说他家的更纯,软件更先进,天邦的说自己的比这两家的都好,永诚直接说自己就是华多投资的。我们能不能避开这些雷同单一的宣传方式,用低成本的高效模式,建立崭新的战略呢。 在种猪大洗牌前夜,我建议采用差异化概念,逐渐树立品牌。 我从2013年开始逐步摸索和实验,找到了一个简单低成本的种猪饲养模式和种猪新概念,可以支撑正邦迅速的做大做强。 通过某个独具特色的卖点,适当炒作概念,一下子将自己的种猪和其它所有国内种猪场区别开了,

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